近日,位于三水区西南街道的广东健力宝股份有限公司(以下简称“健力宝公司”)生产车间内,4条生产线全速运转,工作人员在各自岗位上忙碌,呈现一片繁忙景象。其中,塑二生产线每天产能高达4.5万箱,仅需15名工作人员。
今年,健力宝公司将继续发力大健康领域,加快数字化转型,预计2023年营收、利润实现双位数增长。
健力宝公司生产车间内,一箱箱饮料等待打包运到全国各地。/佛山日报记者赖基润摄
加快产品研发 发力大健康领域
“公司于年初五(1月26日)复工,员工返岗率超九成。”2月21日,健力宝公司助理总裁赵永刚介绍,为迎接3月至5月的快消旺季,企业从去年10月开始规划部署,目前公司正加快产品储存量。
健力宝公司总部坐落在中国(三水)国际水都饮料食品基地内,占地面积约272亩。该企业有39年历史,以饮料生产销售为主,同时涉足塑料容器制造,拥有健力宝、第5季、健力宝纤维+、微泡水、超得能等系列拳头产品。
“一直以来,我们都在推动产品外包装更新,用产品打动消费者。”赵永刚说。
走进健力宝公司的展览馆,各个系列的产品包装整齐陈列,讲述着健力宝的发展历史。近年来,为适应市场需求,健力宝加速年轻化,在新国货的浪潮下,还推出故宫联名款包装。
产品上推陈出新,发力大健康领域。目前,健力宝公司主打功能性饮料,结合消费者对健康的需求,计划今年推出第5季花果轻养系列的新产品,满足年轻群体的养生观念。
让国民品牌走进年轻人心里,少不了研发投入。健力宝公司每年研发投入超2000万元;同时,与中国食品发酵院、江南大学及国家体育总局运动医学研究所等科研单位开展紧密合作,共同开发大健康产品的新技术,超得能系列产品便是成果之一。
对于企业未来的发展,赵永刚充满信心:“2023年,公司营收、利润预计有双位数增长。”
打造数字工厂 生产效率提高6%
“创新”“勇于挑战”早已写入健力宝的企业文化,驱动健力宝公司一路走来。如今,数字化转型更是成为企业发展的强劲动能。
“对健力宝公司而言,打造数字工厂不是选择题,而是必选题。”赵永刚介绍,2021年,公司以佛山三水工厂作为试点,重点在食品安全管控、生产精益管控、产品溯源管理等方面实施数字化建设。
以往,健力宝公司佛山工厂使用SAP、OA、HR系统,从订单下达到生产过程,只有生产完成后,经人工抄表计算才获得能耗数据,数据信息相对滞后。
现在,在数字工厂的加持下,产品的实时数据在健力宝“5G+智慧工厂”数字化平台大屏上一览无遗。公司可随时调出能耗的情况,制订能源改善的方案和提案,对症下药,进一步降本增效。
对健力宝公司而言,未来一段时间要打造数智化标杆,促进全产业链变革。目前,健力宝公司佛山工厂已实现生产过程中数据的实时采集,可实时掌握每条生产线的故障率以及物料、订单完成等情况,生产管理更加精细化。2022年,健力宝公司的生产效率提高6%、产品合格率提高2%,人工成本和能耗降低2%。
“希望实现企业、客户、消费者三方共赢。”赵永刚介绍,未来,健力宝公司除了在产品创新迭代以及品牌宣传方面下足功夫,还将继续丰富销售渠道的布局,在拓展门店、大型商超等传统渠道的同时,着力加大电商、新零售等渠道的投入,特别是社区电商零售业态的推广力度,增加整箱、大包装及多包装规格产品销售。
文/佛山日报记者徐晓杨
编辑/王琦玥
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